Formation RH – Contrôleur de gestion sociale

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Prochaines dates Lyon

avril 2024

8 avril au 10 avril

avril 2024

22 avril au 24 avril

mai 2024

13 mai au 15 mai

mai 2024

27 mai au 29 mai

juin 2024

3 juin au 5 juin

juin 2024

17 juin au 19 juin

juillet 2024

1 juillet au 3 juillet

juillet 2024

15 juillet au 17 juillet

juillet 2024

29 juillet au 31 juillet

août 2024

19 août au 21 août

septembre 2024

2 septembre au 4 septembre

septembre 2024

16 septembre au 18 septembre

septembre 2024

30 septembre au 2 octobre

octobre 2024

14 octobre au 16 octobre

novembre 2024

4 novembre au 6 novembre

novembre 2024

18 novembre au 20 novembre

décembre 2024

2 décembre au 4 décembre

décembre 2024

16 décembre au 18 décembre

RH – Contrôleur de gestion sociale

1050  HT - 3 jours

Eligible CPF

Objectifs : Construire un tableau de bord structuré, Se conformer aux obligations de la législation, Comprendre les indicateurs RH, Gérer frais de personnel et effectifs, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Public admis : demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier

Pré-requis : Aucun

Référence : 341263-228-1
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PROGRAMME
Gérer masse salariale et effectifs
  • Faire une estimation des coûts (productivité, absentéisme, turnover)
  • Regrouper budgets, paie et comptabilité
  • Avoir conscience des composantes de la rémunération
Déterminer les missions du contrôleur de gestion sociale
  • Créer de la valeur en analysant les principaux enjeux de la RH
  • Savoir faire face aux besoins internes et y répondre
  • Identifier les principales activités à réaliser
Etablir un reporting RH
  • Identifier les obligations légales en termes de matière sociale
  • Elaborer des reporting sur les effectifs et la masse salariale
Faire un suivi du budget et de la masse salariale
  • Réaliser un référencement du périmètre (niveau, population et structure)
  • Identifier les éléments de salaire
  • Comprendre et analyser les écarts budgétaires
Elaborer un tableau de bord
  • Faciliter l’analyse et la prise de décision
  • Mesurer précisément la performance des RH
  • Distinguer les différents indicateurs théoriques et pratiques
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