Gérer masse salariale et effectifs
- Faire une estimation des coûts (productivité, absentéisme, turnover)
- Regrouper budgets, paie et comptabilité
- Avoir conscience des composantes de la rémunération
Déterminer les missions du contrôleur de gestion sociale
- Créer de la valeur en analysant les principaux enjeux de la RH
- Savoir faire face aux besoins internes et y répondre
- Identifier les principales activités à réaliser
Etablir un reporting RH
- Identifier les obligations légales en termes de matière sociale
- Elaborer des reporting sur les effectifs et la masse salariale
Faire un suivi du budget et de la masse salariale
- Réaliser un référencement du périmètre (niveau, population et structure)
- Identifier les éléments de salaire
- Comprendre et analyser les écarts budgétaires
Elaborer un tableau de bord
- Faciliter l’analyse et la prise de décision
- Mesurer précisément la performance des RH
- Distinguer les différents indicateurs théoriques et pratiques