Aucun
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Créer le lien entre management transversal et leadership personnel, Emporter l’adhésion des acteurs sans recourir à une autorité hiérarchique, Instaurer une relation de confiance avec les acteurs des missions, Etre flexible dans son style managérial et dans ses comportements, Accroitre son impact personnel de manager transversal, Adapter ses comportements managériaux pour amplifier la performance, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Pratiquer l’autodiagnostic et établir des feedbacks réguliers
Identifier ses choix personnels pour pouvoir s’adapter efficacement à ceux des acteurs concernés
Favoriser la collaboration et le contrôle des divers comportements
Se mobiliser pour faciliter l’acceptation et l’implication des différents acteurs
Acquérir une meilleure connaissance de soi pour gagner en confiance
Instaurer et garantir des relations durables de confiance
Ajuster ses leviers d’influence à chaque situation et à chaque acteur
S’habituer à engager un dialogue récurrent et clair avec ses partenaires
Identifier rapidement la source des conflits et faire face aux acteurs concernés
Savoir gérer efficacement les émotions engendrées par des relations conflictuelles
Rétablir un climat de confiance en écrivant des feedbacks positifs