Aucun
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Piloter son activité et celle de son équipe, S’engager pour contribuer à la performance de ses collaborateurs, Former son tableau de bord, Être opérationnel professionnellement juste après la formation
Demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier
Construire son tableau de bord
Définir les éléments essentiels de son tableau de pilotage
Expliquer ce que l’on veut mesurer et démontrer
Associer chaque outil de pilotage à une durée précise
S’exprimer sur les indicateurs
Conduire l’activité en lien avec les objectifs de résultats
Ajuster les reportings vers l’équipe
Instaurer le suivi individuel de la performance
Favoriser la performance et les compétences individuelles
Manager l’équipe efficacement
Favoriser l’intelligence collective dans l’atteinte des résultats
Etablir une étude profonde de moyen terme
Expliquer les résultats obtenus par la reconnaissance d’outils spécifiques
Construire annuellement un plan de pilotage