Identifier les enjeux majeurs
- L’entretien d’évaluation comme véritable levier de motivation
- Situer l’entretien dans les processus des Ressources Humaines
- Définir les enjeux pour l’organisation, le collaborateur et le manager
Assimiler les objectifs et les étapes de l'entretien
- Préparer rigoureusement l’entretien
- Etablir un bilan concret de l’année écoulée
- Estimer les résultats et les compétences
- Se tourner vers l’avenir
- S’imprégner du support d’entretien
Procéder à des entrainements réguliers
- Connaitre méthodes et techniques pour structurer les différentes étapes de l’entretien d’appréciation
- S’entrainer à établir un bilan constructif
Conduire de manière objective ses entretiens annuels
- Adopter une vision objective
- S’appuyer sur des caractéristiques significatives
- Fixer différents types d’objectifs
- Rédiger des objectifs annuels en adéquation avec la stratégie organisationnelle
Assimiler les savoir-faire relationnels pour faciliter l'entretien
- Savoir gérer les situations difficiles
- Aviser son style d’écoute et améliorer sa communication relationnelle
- Adapter ses comportements aux différentes étapes de l’entretien
Entretien annuel d'évaluation et entretien professionnel
- Faire la distinction entre entretien annuel et entretien professionnel
- Identifier l’essentiel de l’entretien professionnel
- Favoriser le développement de ses collaborateurs