Définition des objectifs pour orienter l'action d'équipe
- Procéder à une analyse détaillée des membres de l’équipe
- Organiser la composition de l’équipe afin d’accroitre la performance de l’activité
- Structurer l’équipe pour positionner au mieux les personnes en fonction de leurs facilités
Eveiller la motivation des membres de son équipe
- Responsabiliser les personnes et établir des objectifs personnels pertinents
- Pratiquer un management efficace
- Susciter des leviers précis de motivation
- Gérer les situations de conflits et de différends
Agir en proposant des délégations responsabilisantes
- Construire une délégation structurée
- Assurer la réussite de cette démarche
- Structurer un entretien de délégation
- Garantir et évaluer la réussite de la délégation
Développer un leadership
- Définir ses axes de progrès et mobiliser l’équipe autour d’une vision commune
- Adapter la communication en fonction des différents profils
- Accompagner les équipes dans leur changement
- Développer l’agilité et la réactivité des actions à mener
Gérer les situations difficiles
- Adapter le mode d’intervention en fonction des situations
- Traiter les erreurs et fautes en profondeur
- Gérer les conflits dans une dynamique de progrès