Formation Les fondamentaux des Ressources Humaines

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Les fondamentaux des Ressources Humaines

1400  HT - 4 jours

Eligible CPF

Objectif : Initiation aux fondamentaux de la gestion des Ressources Humaines, Déterminer les enjeux essentiels de la fonction RH, Utiliser et maitriser les outils RH, S’acquitter des principaux savoir-faire de chaque processus RH, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Public admis : demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier

Pré-requis : aucun

Référence : 7223-1
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PROGRAMME
Former pour développer les compétences
  • Positionner le rôle du manager dans le développer de ses équipes
  • Construire un plan de développement des compétences et en préciser les étapes
  • Considérer un besoin de formation et l’analyser
  • Prendre conscience de la législation autour de la formation professionnelle
S'acquitter des éléments clés de la rémunération
  • Mettre en avant l’efficacité du système de rémunération
  • Analyser la composition du processus de rémunération
Maitriser l'essentiel de la GPEC
  • Expliquer le vocabulaire relatif à la GPEC
  • Clarifier les diverses étapes du processus
  • S’informer sur les obligations légales
  • Etablir des relations entre écarts de compétences et RH
Clarifier la position de la fonction RH
  • Connaitre les 4 rôles principaux de la fonction RH
  • Appréhender la progression et les enjeux de la fonction RH
Connaitre enjeux et acteurs du climat social de l'entreprise
  • Identifier les outils déterminant le climat social
  • Comprendre l’importance du dialogue social au sein des acteurs
  • Connaitre les sources des tensions sociales
  • Etablir un suivi précis du climat social et du bien-être au sein de l’entreprise
Déterminer les étapes du recrutement
  • Réaliser une description du poste et du profil
  • S’informer sur la législation autour des démarches de recrutement
  • Identifier les différentes phases de la démarche ainsi que la fonction des acteurs
  • Conduire un entretien de recrutement structuré
Etablir un suivi des performances et des compétences
  • Différencier entretien annuel d’entretien professionnel
  • Mettre en ouvre un système d’appréciation structuré et efficace
  • Utiliser les outils et suivre les étapes d’un entretien annuel
  • Comprendre les liens entre les différents processus RH
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