Formation Management transversal

Contact ABSUP
04 28 29 85 15

Prochaines dates Lyon

avril 2024

8 avril au 10 avril

avril 2024

22 avril au 24 avril

mai 2024

13 mai au 15 mai

mai 2024

27 mai au 29 mai

juin 2024

3 juin au 5 juin

juin 2024

17 juin au 19 juin

juillet 2024

1 juillet au 3 juillet

juillet 2024

15 juillet au 17 juillet

juillet 2024

29 juillet au 31 juillet

août 2024

19 août au 21 août

septembre 2024

2 septembre au 4 septembre

septembre 2024

16 septembre au 18 septembre

septembre 2024

30 septembre au 2 octobre

octobre 2024

14 octobre au 16 octobre

novembre 2024

4 novembre au 6 novembre

novembre 2024

18 novembre au 20 novembre

décembre 2024

2 décembre au 4 décembre

décembre 2024

16 décembre au 18 décembre

Management transversal

1170  HT - 3 jours

Eligible CPF

Objectifs : Affirmer la justesse du management transversal, Opter pour une coopération durable tout en adoptant un management fonctionnel, Savoir mobiliser l’ensemble des protagonistes à la mission transversale, Promettre un management transversal performant en y imposant les conditions essentielles, Accroitre son assurance de manager pour gérer avec persuasion et implication, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Public admis : demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier

Pré-requis : Aucun

Référence : 341263-121
S'inscrire
PROGRAMME
Faciliter la coopération en régulant les comportements
  • Savoir gérer les situations délicates et faire face aux éventuelles résistances
  • Assurer la pérennité des engagements des acteurs
  • Etablir des relations de confiance avec sa hiérarchie
  • Fixer les conditions de la coopération
Garantir la collaboration au sein de l'activité transversale
  • Faciliter l’adhésion des acteurs en clarifiant la coordination
  • Oser confronter les expertises et le partage d’expérience
  • Favoriser la communication pour renforcer la cohésion au sein du groupe
  • Maitriser le fonctionnement de différents outils pour améliorer la performance
  • Adapter son mode de coordination à chaque situation
Développer activement son influence
  • Prévenir les différents comportements des partenaires
  • Implémenter une stratégie adaptée au positionnement des différentes catégories d’acteurs
  • Agir sur les différents leviers d’influence
  • Poursuivre des objectifs communs et en mobiliser les énergies communes
  • Ajuster sa stratégie d’influence au cadre de référence de ses interlocuteurs
Affirmer dans son rôle la justesse du management transversal
  • Se positionner en tant que manager transversal dans la société
  • Savoir améliorer les compétences spécifiques du management transversal
  • Classer les responsabilités des différentes missions avec sa hiérarchie
  • Décider de la stratégie d’intervention de sa mission
  • S’adapter et savoir gérer dans différentes conditions de travail (à distance, en présentiel)
CONTACT





    Loading...

    * Champs obligatoires