Formation Exceller dans sa première fonction de manager

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Prochaines dates Lyon

mars 2024

18 mars au 20 mars

avril 2024

8 avril au 10 avril

avril 2024

22 avril au 24 avril

mai 2024

13 mai au 15 mai

mai 2024

27 mai au 29 mai

juin 2024

3 juin au 5 juin

juin 2024

17 juin au 19 juin

juillet 2024

1 juillet au 3 juillet

juillet 2024

15 juillet au 17 juillet

juillet 2024

29 juillet au 31 juillet

août 2024

19 août au 21 août

septembre 2024

2 septembre au 4 septembre

septembre 2024

16 septembre au 18 septembre

septembre 2024

30 septembre au 2 octobre

octobre 2024

14 octobre au 16 octobre

novembre 2024

4 novembre au 6 novembre

novembre 2024

18 novembre au 20 novembre

décembre 2024

2 décembre au 4 décembre

décembre 2024

16 décembre au 18 décembre

Exceller dans sa première fonction de manager

1170  HT - 3 jours

Eligible CPF

Objectifs : Etablir un plan de réussite pertinent, Imposer son statut de manager d’équipe, Caractériser son nouvel environnement et l’aspect de son équipe, Être opérationnel professionnellement juste après la formation

Public admis : demandeur d’emploi, salarié, entreprise, étudiant, particulier

Pré-requis : Aucun

Référence : 341263-101
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PROGRAMME
Imposer son statut de manager d'équipe
  • Prendre en compte les aspects spécifiques du manager
  • Identifier les diverses missions du manager et ses différents rôles
Caractériser son nouvel environnement
  • Analyser son nouvel environnement en adoptant une vision globale
  • Se positionner avec succès dans son rôle de manager
  • Identifier les informations nécessaires à sa prise en fonction
  • Aborder les moyens nécessaires à sa réussite avec son supérieur hiérarchique
Aborder ses premiers échanges avec l'équipe
  • Analyser les profils et anticiper les comportements déviants
  • Animer sa première réunion d’équipe
  • Identifier les enjeux personnels pertinents
  • Déterminer les principaux leviers de motivation
Adapter son style de management
  • Effectuer ses premiers entretiens individuels
  • Affirmer son autorité et l’adapter aux situations et profils
  • Identifier son style de management efficace
Gérer les situations difficiles
  • Motiver son équipe pour en garantir la pérennité
  • Opter pour des délégations responsabilisantes
  • Définir clairement les objectifs et rester constamment à l’écoute
Construire un plan efficace
  • Identifier clairement les objectifs individuels et de groupe
  • Etablir un plan de réussite à moyen terme
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